ランキング投票とは？順位を付けて評価する方法

「第1希望は北海道、第2希望は京都、第3希望は沖縄……」
候補の中から一つだけを選ぶのではなく、お気に入りの選択肢に「順位をつけて」投票する。この「ランキング投票（優先順位付き投票）」は、単純な多数決では見えなくなってしまう参加者全員の「2番目や3番目の本音」を優しくすくい上げることができる、とてもスマートな意思決定方法です。

以前、職場のメンバー10人で「秋の社員旅行の行き先」を決めたときのことです。候補は、北海道、京都、沖縄の3つ。単純な多数決を行おうとしましたが、ここで少し偏りが出そうになりました。北海道を熱烈に支持するメンバーが3人おり、他のメンバーの意見は京都に4票、沖縄に3票と分散していました。多数決なら「京都」ですが、北海道派と沖縄派には「京都は近すぎるからちょっと……」という不満が残り、どこになっても全体の半数以上が「自分の希望が全く通らなかった」とガッカリする構図でした。
そこで、「1位に3点、2位に2点、3位に1点を入れて投票しましょう」というランキング投票を行いました。結果、全員の2位希望で最も票を集めた「沖縄」が、合計ポイントでトップになり、旅行先として決定しました。誰もが「第1希望ではないけれど、第2希望の沖縄なら行きたいし嬉しい！」と納得感を持って笑顔で旅行を楽しむことができたのです。

今回は、単純な一票制では解決しにくい「最大公約数の妥協点」を見つけ出すランキング投票の仕組みやメリット、そして実際に導入する際のコツについて解説します。

妥協点を見つけ出す！ランキング投票がもたらす3つの良さ

全員が「大満足」とはいかなくても、「全員がそこそこ満足し、誰も大反対しない」という決定を下せるのが、ランキング投票の大きな強みです。

主催者を泣かせる「掛け算・足し算」の複雑な集計

非常に理想的なランキング投票ですが、導入する際の最大の障壁は「集計作業の圧倒的なめんどくささ」にあります。

アナログ（紙）で行おうとすると、主催者はまず「誰が何位にどの候補を書いたか」をすべてチェックしなければなりません。そして「Aさんの1位は北海道だから3点、2位は京都だから2点……」と、掛け算と足し算を繰り返して集計用紙を埋めていく必要があります。参加人数が20人を超えると、この手計算作業はもはやパズルのようになり、少しでも計算を間違えると全体のランキングが変わってしまうため、多大な神経と時間を磨り減らすことになります。
また、投票する側も「どれを何位にするか」を考えながら書く必要があるため、通常の投票よりも少し頭を使うという心理的コストも生じます。

ランキング投票をスムーズに活用するためのアプローチ

ランキング投票の利便性を活かし、混乱を防ぐためには、点数の決め方と集計のデジタル化が鍵になります。

まとめ：全員の思いをすくい上げて、優しい決定を

一票を争う勝ち負けの多数決ではなく、全員の「これなら許容できる」という穏やかな合意を引き出すランキング投票。お互いの意見が対立しやすい議題や、みんなで楽しくイベントを楽しみたい時こそ、この「順位付け」の知恵を使って、みんなが笑顔になれる決定を導き出したいですね。